结构4.3业务流程五、建设步骤步骤内容说明第一期商家展示平台全域旅游商家及服务展示电子门票系统游客可购买电子门票旅游局监管系统管理部门可以查询相关数据第二期商家营销系统商家的营销方式、电子优惠券等商家客户关系管理系统商家的会员管理第三期旅游局决策系统管理部门对数据的预测、评估、指导六、效益分析6.1社会效应从全社会的角度来看,本平台的打造可以整合xx的旅游、文化、餐饮等全域的资源,为游客提供一个综合展示和服务平台,让老百姓/游客不仅是从意识上认知全域旅游,更可以有一个形象、具体的服务平台去感受全域旅游的魅力。从管理者的角度来看,本平台的打造对于xx作为国家全域旅游示范区来说是一个创举,让我们的管理部门可以更好的掌握全域旅游的立体化数据,并可及时的进行相关的规划、调整等管理工作的落实。6.2经济效益从消费者的角度来看,xx全域旅游平台的搭建,可以吸引更多的游客来到xx进行旅游。游客数量的增加,势必带动整个xx一二三产业的发展和融合。从商家的角度来看,把以前花在OTA上面的费用剩下来,搭建自己的营销/会员系统,这样通过二次引流等营销手段,将服务内容精准的推送给目前客户群体,可以大幅度提高营业额。通过和其他商户组合营销的方式,还可以规避淡季的问题。从管理者的角度来看,xx全域旅游大数据的沉淀,一定会给管理工作带来效率的提高和服务质量的提高。七、实施方式方式落地过程优势/问题说明商家发起商家组织发起,旅游局只要同意背书/站台就行了。优势:自主性、速度快问题:资金问题,背书问题旅游局参与商家发起,旅游局可以作为扶持的项目来做,拨款的方式优势:自主性较好、速度较快问题:资金也可以解决,背书也够了旅游局的项目做为旅游局自己的项目,旅游局立项来做,需要市领导批准问题:立项审批比较慢2、商务竞争大(我们能否拿下)优势:有最强大的资金和背景官方有政绩,最重视精品文档考试教学资料施工组织设计方案
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