会议。集团公司董事长**作工作报告。曲阜市方兴城市建设经营有限公司董事长、集团公司副董事长**出席会议。集团公司党委书记***主持会议。集团公司党政班子成员、机关全体人员、下属各企业中层以上干部共计240余人参加了会议。Рx董事长代表集团公司董事会、党委,从九个方面总结了集团公司2018年上半年的工作。上半年,集团公司积极贯彻新发展理念,以新旧动能转换为统领,严格遵循秦书记提出的“五大战略”和“十个加强”的总体要求,紧紧围绕年初确定的目标和任务,顺利实现了时间过半任务过半,集团公司所属各企业均实现盈利。上半年,集团公司扎实推进安全生产和标准化矿井建设,持续推进矿井设备升级,全面强化矿井重点工作管理,全力加快产业转型,精心构筑信息化平台,充分运用各类激励扶持政策,突出物资供应和物资销售管理,大力开展科技创新、技能比赛和管理能力培训工作,不断加强企业和谐建设和精神文明建设,总体工作稳中向好。在客观剖析存在问题和不足的基础上,x董事长部署了下半年五项抓好工作落实的具体措施。一是明确形势任务,增强工作主动性和预见性;二是增强大局站位、工作定位,加快新旧动能转换和产业转型升级;三是提高认识,强化管理,不断提升安全保障能力和环保水平;四是强化内部管理和创新驱动,提升企业内涵发展质量;五是加强作风建设、和谐建设,上下同欲、凝心聚力保发展,以强烈的拼抢意识、与时间赛跑的紧迫感,坚决完成全年任务目标。Р郭书记就贯彻落实大会精神作出总体安排。一要迅速行动,全面做好传达贯彻。二要凝聚共识,形成强大合力。三要聚焦重点,突出推进落实。聚焦问题排查,对号入座,举一反三,抓好全面排查整改。聚焦安全生产,严守安全红线,严抓责任落实,严抓各项考核,确保安全生产万无一失。聚焦任务推进,研究制定配套措施,抓好分解推进。聚焦干部作风,强化责任担当,抓住关键,盯住重点,一着不让,扭住不放,确保全年任务目标顺利完成。
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