露出苗头的问题。任何问题的发生,都是一个渐进和积累的过程,在问题暴露之初,若能及时发现并采取有效措施加以解决,就能掌握工作主动权,避免问题由小到大、由轻趋重、由点到面,结成疙瘩,形成痼疾;三是“当下之忧”,即在工作中推进和落实中遇到的问题Р。任何一项工作的推进不可能一帆风顺,总会出现这样那样的问题,及时报送工作中存在的问题,有助于不断完善决策,更好地推动工作落实;四是“喜中之忧”,即好形式中存在的不足。一项重要工作部署落实后,尽管成效显著、形势喜人,但好中也会有不足,有时还会引发或伴生出其他相关问题;五是“突发之忧”,即与组织工作密切相关的突发性事件,这也是问题类信息要反映的重要内容。Р(六)要加强信息员队伍建设。各级领导要重视组工信息宣传工作,要关心信息员队伍的思想、工作和生活,要注重信息员队伍提拔任用,关心其的成长,保障信息员有精力、有待遇、有奔头,提高其工作积极性。各县市具体分管领导要亲自参与信息调研、审核把关工作,特别是对一些重点信息、亮点信息要多投入精力,多负起责任,积极营造良好的工作氛围。一是强化领导带头。坚持把组工信息工作与部内业务工作一起部署、一起检查、一起总结,部领导经常交任务、出题目,提要求、教方法,带头下乡搞调研、提供重要信息线索、分析研究信息选题,使信息工作做到了有的放矢、重点突出。分管副部长经常深入基层、深入科室督促指导工作,帮助信息工作人员研究工作思路、找准信息选题角度、提出改进办法措施,对一些重要信息稿件亲自把关、亲自修改。二是加强专职信息员队伍建设。一名优秀的组工信息员,除了要熟悉组织工作的各项业务,具有较宽的知识面和一定的文化修养外,还必须具备较强的观察能力、判断能力、分析能力、表达能力和创造性思维能力。各县(市)委组织部、州级各单位要确定专人负责信息工作,要将其作为组织工作业务骨干和文稿骨干来重点培养,通过多种形式加强信息写作知识的培训。
全文预览
