区发展要求的人才。Р按照德才兼备以德为先的原则,坚持用人标准,引入竞争机制,每年拿出一批社区领导岗位,按照一定程序,择优竞争上岗。把创新思维作为核心内容,要凭党性、凭人品、凭能力、凭实绩、凭公认、让想干事、能干事、干成事的人才受到重用。要广泛征求群众意见,充分发挥广大工作者的知情权、参与权、选择权和监督权,既要把群众拥护的人选出来,又要避免简单的以票取人,做到岗位需要与群众意愿的统一,形Р成公道正派,重德才、讲原则、看标准、风清气正的选人用人环境,形成正确的用人导向。Р四、完善制度,形成长效,建立健全各种工作机制。Р(一)建立月绩效考核机制。Р每月末根据本月社区工作目标和任务,建立社区工作者绩效考核机制,加强对重点工作完成情况进行监督指导、工作作风、思想作风、履职情况、工作绩效等进行考核,做到干在平时、评在平时。Р(二)健全半年考帮建机制。Р每年年中,根据工委、办事处工作要求,对照年初制定的社区工作计划,采取听取汇报、群众评议、查阅档案、个别谈话、召开生活会、征求科室意见、交换指导意见等程序,评定社区工作开展情况及队伍思想状况。并以此为依据,找出社区及队伍存在的问题与不足,通过交换意见,与社区达成共识,提出社区发展方向,进一步确定工作目标,完善改进措施。Р(三)完善年终考评验收机制。Р年末对各社区进行全面考评,通过群众测评、机关科室建议、自评互评等形式,确定综合优秀社区及先进个人,并与个人成长、进步、发展Р结合挂钩。Р(四)落实群众民主监督机制。Р一是加强日常监督,在社区内设立意见箱、意见册,在包楼入户的同时,征求群众对社区工作者的意见与建议,及时完善、及时整改。二是在半年考帮建及年终考评工作中,更加注视群众的意见,将“群众满意”作为检查队伍建设和工作成果的最终落脚点。三是定期召开群众联心会,组织居民和社会单位代表为社区队伍建设献计献策,使社区工作者队伍真正成为百姓贴心人。
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