惠Р付款方式Р老带新推荐看房表Р项目名称: 申请日期: 年月Р日Р老业主姓名Р联系电话Р房屋坐落Р老业主签名Р新业主姓名Р欲购坐落Р联系电话Р面积Р初访日期Р下定日期Р付款方式Р【1】一次性【2】按揭【3】公积金Р原单价Р额外优惠Р原优惠Р优惠后单价Р置业顾问签字: 日期:Р案场销售经理或主管签字: 日期:Р项目经理签字: 日期:Р销售副总签字日期:Р财务副总签字: 日期:Р需存档部门Р公司客户资源部、项目客服专员或行政专员各1份Р备注Р每组老带新客户要在新客户第一次来访当天填写此表,每组老带新优惠以见此表方可执行;Р此表的保密级别为A级,不得随意公开;此表的每项内容必须填写;Р此表由本项目客服专员或行政专员统一保管,并做电子文档保存;Р老客户必须是亲自到案场签字确认。Р 项目置业顾问销售情况分析表(周)Р时间: 月日月日Р置业Р顾问Р姓名Р销售基本数据统计Р成交房源统计(套)Р未成交原因分析Р分析处理Р意见Р来访情况Р成交情况Р多层Р高层Р小Р户型Р商铺Р客户主要抗性Р销讲/接待Р初访Р(组)Р回访Р(组)Р回访率Р(%)Р意向Р(组)Р已成交Р(套)Р成交率Р(%)Р备注:该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用,不作为目标考评的依据。Р 项目月份目标任务及奖惩办法Р一、目标任务(考核以□大定□金额计)Р类型Р大定(套)Р合同(套)Р合同金额(万元)Р认筹卡办理(个)Р考核截至日期Р目标分解(人均任务)Р多层Р月日Р高层Р 月日Р小户型Р 月日Р地下车库Р 月日Р商铺Р 月日Р合计Р 月日Р二、提成标准Р类别Р基本标准(‰)Р浮动标准(‰):(以文字形式说明)Р多层Р高层Р小户型Р地下车库Р商铺Р三、销售人员目标达成情况奖惩(以文字说明)Р奖励办法Р处罚办法Р四、项目管理人员奖惩办法(以文字说明)Р奖励办法Р处罚办法Р项目经理签字Р总经理批示Р 项目大定逾期情况汇总
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