物馆的地理位置只能辐射到周边的居民和特此来馆参观的游客,希望有机会延伸到其他地方,增加新的销售点或者袖珍博物馆2馆,使市民在更多的地方看到袖珍艺术,增加曝光率,同时使艺术品样式多样化发展,特别是东方作品。Р 三、ST(优势―威胁)策略Р ST1:加强博物馆的独特性和不同的展示方式。(S2,S3,T2) Р 袖珍博物馆本身就具有不同于其他艺术品的优势,是独一无二的艺术作品,展示方式也和其他作品不同,转劣势为优势是发展的王道。Р ST2:改善社会对袖珍的认识,推动袖珍产业的发展。(S1,S4,S6,T1,T4) Р 目前,社会和市民对袖珍艺术的认识不足,对袖珍艺术的重视度不够,逐步改善民众对文化和艺术的认识,提高素质和艺术修养,通过组织活动和宣传加强对袖珍的认识。Р ST3:加强学校博物馆的重视。(S5,T3,T5) Р 学校是教育的摇篮,更是艺术教育的发源地。透过学校的教育,使祖国的下一代接纳、了解和欣赏这样的艺术,为今后民族袖珍艺术的发展起到了至关重要的作用。参访博物馆的习惯也从这一代培养。Р 四、WT(劣势--威胁)策略Р WT1:地理位置的设计和迁移,让更多的人知道袖珍。(W1,T5) Р 假设馆舍的位置在人口流动密集的美术馆、故宫博物院或是华山创意园等地区,必定带来更多的人气。Р WT2:通过民间的各种手段,增强竞争力。(W2,W3,W4,T2,T3) Р 台湾官方政府给予私立博物馆的自助较少,而且博物馆法迟迟未出台,所以经营私立博物馆就必须面对现状,自负盈亏。可以透过民间组织和机构,与他们合作行销,增加竞争能力。Р WT3:得到社会各界更多的支持和赞助,其目的为推广袖珍产业。(W5,W6,T4) Р 袖珍博物馆的发展必须依靠社会,做主题展之规划研究,与政府单位、企业界、文教基金会合作,并申请赞助。透过袖珍艺术的独特性,吸引更多的人热爱袖珍,共同推进产业的前进。Р 【
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