Р下属员工费用发生的审核权Р经营权限Р无Р无Р人力资源权限Р下属员工的任、免权Р无Р工作概况Р全面负责公司的经营管理,带动企业发展。Р工作职责说明Р1.执行集团决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成集团下达的利润指标。Р 2.组织实施经集团批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。Р 3.组织实施经集团批准的新上项目。Р 4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在集团委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。Р 5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。Р 6.根据市场经营需要,有权聘请专职、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。Р 7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。Р 8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目的可行性报告。Р 9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。Р 10.抓好公司的市场管理、服务工作,配合各分公司搞好管理。Р 11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。Р 12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。Р 13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。Р 14.积极完成集团交办的其他工作任务。Р绩效考核Р协助参与工作:①招商;②商服管理;③广告营销;④财务;⑤加强了公司管理团队的建设。Р2、提供建设性的意见:据所建议的具体内容划分大、中、小。Р薪酬与福利构成Р基本工资+ 福利津贴+ 绩效工资+ 管理奖Р拟制:_____ __ 批准: __ Р岗位执行人签名:
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