各取所需”,主要表现在一些企业的会计人员置会计制度规定不顾,完全按厂长、经理的意图进行会计处理,导致核算不实、数据不真,或设置“两套账”以应付财政、税务等机关的审查;另一方面,由于执法不严,纵容了违规违纪行为,比如一些企业虽然在审计或财务检查中查出了不少问题,但在处理上大多是Р“限期纠正”、“下不为例”,对负责人从轻处理或不予处理,这就纵容了会计上的违规违纪行为,致使一些企业违规行为屡查屡犯,屡禁不止。 2.3管理理念不到位如成本管理,第一只注重抢进度,忽视成本管理。部分人还存在生产第一的观念。加上市场竞争激烈,工期紧迫,使得某些基层单位不惜“代价”片面地抢生产进度,加大了成本开支。第二,争含量,多报少进加重成本负担.如:某企业实行百元产值工资含量包干办法,没有很好地,有效地同降低成本指标挂钩。由于企业实现"含量"的多少,直接关系到企业和职工的经济效益,所以一些基层单位的内部形成了强烈的"含量动机".在这种动机的驱使下,一些基层单位在加强内部成本管理,挖掘降低成本潜力上没有很好的下功夫,而是热衷于多报,少进,钻含量的空子,造成成本升高.Р企业往来款项管理也存在一定的问题. 有些企业由于疏于对往来账款的管理,不能做到定期与相关单位核对账目,特别是欠款企业,往往对债权人的对账要求持抵触态度,长此以往必然造成往来账款账目不清,为今后的催款、清理带来困难。Р2.4 普遍存在内部会计控制制度不完善不健全的问题Р2.4.1 从产权主体看,存在产权界定不明晰的问题我国正处于经济转型时期,产权界定不很明晰;从而使得完善内控制度的受益主体也就不明确,缺乏来自委托方的加强内控制度建设的强烈要求。虽然我国占主导地位的经济成分是公有制经济,国家应该是国有资产的所有者,但是对于由谁来代表国家行使这个权利并没有明确的规定,造成了事实上的国有企业产权主体的缺位,内控制度建设的受益主体和监控主体都不明确。
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