计管理计划Р 企业财务会计管理计划的制定能让企业的下一步工作开展有章可循,首先要建立企业融资计划,辅助企业更好的进入资本市场,强化金融机构的筹资措施,保证企业资金运转正常。其次,要制定与金融机构、政府部门之间的合作计划,通过双方之间的通力协作,给予企业更多的财政、金融支持,为企业未来的资金提供保障。Р (三)加强企业管理者对财务会计管理工作的重视Р 企业的管理者对财务会计管理工作有着决定性的作用,财务会计管理的综合性对企业的管理水平会产生直接的影响。尤其是企业的高层管理者,在企业的资本经营转变阶段十分重要,要秉承财务会计管理的核心理念,避免各种外界因素的不利影响,另外要注重资金的流动概念,降低企业财务风险。Р (四)提升会计人员专业素质Р 在企业管理中,要坚持以人为本,进行人性化管理的同时,建立相应的奖惩机制,宣传法律知识和意识,强化会计人员职业道德。还要创造良好的待遇,吸引多方人才,建立成熟的晋升机制,建立企业文化,增强整个队伍的专业化水平。提升会计人员专业素质还需要加强人员培训。在企业财务会计管理当中,很多问题都出现在财务会计工作人员上,所以,针对这一问题,企业需要重视办事效率低、责任感不足等问题,明确工作制度和监管,使得财务会计工作人员切实认识到自身工作的重要性,加强人员培训,组织统一的考核,激发财务会计工作人员对自身工作的规范,掌握更强的专业能力和职业道德。在工作中,坚守工作使命,抵制各种不良诱惑,不弄假账并提高财务会计信息的质量,为企业的决策发展贡献力量。Р 三、结束语Р 随着社会经济的发展和进步,企业管理工作中财务会计占据越来越重要的作用,其不仅能为企业带来有价值的信息,同时也能让企业的经营和发展有据可依。财务会计人员要规范自身行为,建立职业道德理念和要求,企业加强监督管理,吸纳综合性强的人才,在专业能力提升的情况下,具有更强的综合能力,为企业的发展贡献正能量。
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