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劳动力需求计划及保证措施 2

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:119KB

文档介绍
行生产,协调施工中所产生的各类矛盾,以合同中明确的责任,去完成建筑工程产品,并达到建筑产品优质。Р技术培训Р开工前紧密结合本工程实际,编制技术培训大纲,以技术要求、质量标准和操作工艺为培训内容,对所有参建人员进行一次全面的技术培训,以保证各项规范和标准的正确实施。技术培训离不开质量教育,我们将在提高员工技术水平的同时增强其质量意识,做到责任在我心中,质量在我手中,规范操作、不出差错。为确保按时完成本合同工程,实现质量目标,针对本工程的特点,重难点,制定一系列的培训教育计划,组织全体施工人员进行定期和不定期的培训和专项教育。Р常规技术培训Р尽管我们将按合同要求选派技术熟练的技术工人,但为保证合同工程的顺利实施,我们仍将对所有员工进行一次全面的技术培训,其目的是培养员工的科学态度,增强创新意识,为创造优质工程打下良好基础。Р质量意识教育Р加强对现场施工人员质量教育,进行应知应会教育,强化质量意识,严格执行规范,严格操作纪律,服从质量监督检查,实现质量目标。Р安全操作培训Р结合工程特点,在开工前,组织进行系统的安全意识培训,熟悉安全规定和安全操作规程,对于高空作业、电气安装的操作等坚持持证上岗。Р重难点施工技术培训Р结合本工程的特点,针对施工中的重难点工程,制定详细的作业指导书,在工前进行专项培训。Р劳动力投入保证措施Р施工高潮期间的劳动力保证措施Р本工程所需劳动力原则上由我公司内部进行筹调,可以满足正常施工所需人员要求。但是当施工进入高峰期或追赶工期时,难免出现劳动力短缺现象。对此,我方将采取以下措施予以保障:Р1.派遣有相应执业资格的专业技术人员和普工。Р2对施工人员报酬专款专用,按时发放,保证施工人员的生活需求,有利于施工人员安心工作。Р3.预留足够的劳动力保证资金,用以支付施工高峰期的加班工资和激励奖金。Р4.合理进行劳动力资源的调配,重点保障对工期影响较大的工程的需要。

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