的地铁建设人员,均具有类似工程的施工经验。⑹本公司历来重视职工技能的培训工作,施工人员具有专业知识及专业技能的优势,均能胜任本职工作。⑺本公司历来重视职工的思想教育工作,激励员工发扬艰苦朴素、无私奉献的精神,确保参建人员到之能战,战之能胜。⑻所有参建人员都参加劳动竞赛,建立多劳多得的奖励机制,员工收入与工作成绩挂钩,激发职工的建设热情。⑼充分发挥工会的职能,关心职工的思想动态和生活状况,维护员工的合法权益,丰富员工的业余生活,为员工提供娱乐和休闲场所。不定期举行文体比赛,激发员工的生活和工作热情,充分发挥员工的主观能动性,使员工以工地为家,以饱满的热情投入到工作当中。节假日期间的劳动力保证措施⑴节假日期间本工程正常施工,项目经理部人员实行轮休制,施工正常进行。⑵职工的假期统一考虑,合理安排在非施工高峰期休假和探亲,保证节假日期间的劳动力数量。⑶节假日实行领导干部值班制,主要领导干部不能离开工作岗位。⑷在工地尽可能创造部分职工家属的居住条件,使节假日期间部分职工家属能到工地探亲。⑸作好员工的思想政治工作,树立员工以工地为家,为祖国的建设事业奉献的精神,多关心员工的家庭生活,了解他们的生活困难,给予集体的关怀和温暖,使他们能安心地工作。农忙时节的劳动力保证措施⑴农忙期间本工程正常施工,项目经理部认真做好农村劳动力的思想工作,采取积极的态度稳定施工现场的施工队伍,确保施工正常进行。⑵做好农忙前施工队伍的选择,根据施工组织设计及进度计划的要求,满足施工需要。并在农忙前项目经理部查清施工队伍人数,制定奖惩措施,确保农忙季节劳动力不减员。⑶合理安排各施工项目的劳动力,将需要劳动力少的项目和工序安排在农忙季节,尽量雇佣不受农忙干扰的劳动力,同时考虑留足机动劳动力,及时补充受影响工序。⑷项目经理部在农忙季节定期清查施工队伍人数及提前了解人员动向,及时摸清劳动力情况,确保工程的持续正常进行。
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