质量、安全、节约、协作和文明施工要求;对作业队的考核标准;应得的报酬;对作业队的奖罚规定。3.4劳动技术保证措施1.公司生产部门将组织大批与我司长期合作的施工作业班组进场,这些技术工人参与我公司多项大型高标准工程的施工作业,组织纪律强、综合素质高。2.区分不同的施工内容,根据不同的施工标准,使用不同技术等级的工人,能够更好的处理成本—质量—工期间的关系。3.按照“质量管理措施”的要求,在施工班组间开展竞赛活动,奖优罚劣,对不合格的班组予以清退出场。4.对现场施工队伍严格审查,班组必须配备一定数量进行协调、质量、安全管理的人员。5.加强现场教育培训工作,定期组织劳务单位技术骨干,进行质量、安全、工艺技术培训,不合格的操作工人不允许上岗。4劳动纠纷处理措施为了认真贯彻云南省建委的指示精神,保证本施工单位内的民工杜绝发生纠纷事件,维护城市的社会稳定和企业职工的合法权益,结合本项目部的实际情况制定本措施。1.项目部积极响应云南省建委的文件规定要求,为在施职工办理“实名制卡”,规范劳务用工管理。配备专职的劳动力管理员,避免和减少民工纠纷事件的发生。2.项目部与职工签订劳动合同书,约束和明确双方的权利和义务。每月建立职工考勤、工资发放台账,按规定要求支付职工工资(不低于云南省最低工资标准)。3.一线工长和劳动力管理员经常性的了解职工动态,人员流动情况、思想动态情况、籍贯属地情况等。及时与项目经理沟通,使民工纠纷事件消灭在萌芽状态。4.项目部对本单位内的民工进行思想和法制教育,告知职工发生纠纷后的正常申述程序,禁止职工发生个人过激行为。为了预防恶意讨薪事件发生,项目部也将纳入本预案的控制范围,及时查明纠纷情况后,如属于恶意讨薪事件的,公司项目部将以维护社会稳定为中心,严控职工非法游行、上访或过激行为发生。对较大的恶性事件,公司项目部将积极主动的申请通过当地公安机关和主管部门的援助和裁决。
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