范要求。Р2、劳动力计划表见附表三。Р二、劳动力保证措施Р1、使用专业施工队伍。队内工人无其它职业,能够专心施工,保证施工队伍人员相对稳定。Р2、编制周密的施工进度计划,施工时严格按进度计划走,提前组织队伍进场。Р3、提前组织好备用施工队,以备计划调整时能够随时组织进场。Р4、制订详细的施工工艺,分清各工序的顺序,使各队、各专业工种协调配合好,避免出现窝工。Р第二节材料设备进场计划及保证措施Р一、材料设备进场计划Р施工前落实工程所需的主要原材料、成品和半成品的定购工作,并合理调配资金,按施工进度计划的先后顺序分期分批组织材料进场,并在指定场所分门别类置放有序,决不随意乱堆乱放。Р二、材料投入保证措施Р根据材料供应计划,先由项目经理部的采购人员实地考察生产厂家或供应商的生产能力和交货能力,收集其以往的业绩、信誉、售后服务等综合信息。对所需采购的产品类别、型号、规格、等级质量进行比较、检验评定。评价供应商能否满足施工进度,按时交货,同类产品价格是否合理,力求降低成本,节省费用。Р为了保证砼所用主要材料的质量,我项目经理将与供应商签订材料供应质量保证合同,要求供应材料必须满足质量标准;来保证材料供应质量和供应强度。Р同时,在材料供货期间,将派材料工程师专人负责材料的组织供应。提前做好计划、提前做好准备、提前通知供应商安排生产。Р在施工用料期间,项目经理部将派质量管理工程师加强对材料供应得质量监督和抽检工作。Р附表三:劳动力计划表Р 单位:人Р工种Р按工程施工阶段投入劳动力情况Р施工准备Р施工阶段Р收尾期Р普工Р15Р30Р15Р模板工Р2Р7Р2Р钢筋工Р4Р10Р2Р砼工Р3Р15Р3Р砌筑工Р3Р14Р2Р架子工Р2Р4Р2Р油漆、涂料工Р2Р20Р3Р水电工Р2Р2Р2Р测量工Р4Р4Р4Р安装工Р5Р30Р5Р抹灰工Р2Р6Р2Р沥青工Р2Р10Р2Р机械工Р5Р15Р5