格制度落实,完善制度缺陷Р 车间将严格按照安全制度执行,根据班组安全工作状况进行实施奖罚和加强四型班组建设,对安全制度的缺陷进行不断适时完善。Р二、严格车间班组安全培训Р 车间将严格公司安全培训制度,进行安全知识培训,争取培训形式多样化,严格培训、考核、奖罚兑现等,努力提高员工安全生产知识及自我保护意识和防范能力。Р三、加强隐患排查,确保设备运行无缺陷Р 车间春季将进行春季预防性试验,雨季进行雨季三防专项检查,冬季进行冬季五防检查,另外督促班组进行班组自查和班组互查,每周一联合包保部室进行安全大检查,争取把隐患消除在萌芽状态。Р四、认真召开车间四项会议,努力增强员工安全意识Р认真召开每周一次的班长例会,每月上、中、下三旬班组班务会,每月一次的双基安全办公会议,每月一次的安全技术讨论会,车间将严格会议时间和质量,努力提高大家的安全生产意识。Р五、实施科技兴安,做好安全科技创新工作Р车间将加强科技创新项目的人员计划项目投入,力争通过新设备、新工艺、新技术、新标准等措施促进设备安全稳定高效的运行,从而在搞好科技创新的同时,实现安全文明生产。Р六、落实2012安全措施计划项目,保证安全工作顺利开展Р车间将指定负责人,结合工作实际情况分步骤、计划时间等措施努力推进安全技术措施项目得到落实和实施。Р安全工作是所有工作的第一要素,抓好安全工作是我们的第一项大任务,2013年我们必须务实安全工作从严抓起。车间将继续以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各项安全管理制度,加大安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想,从各班长着手以班长带动班员的形式抓好安全教育,以以往各车间、单位出现的典型事故为教材重点抓好安全培训工作。充分利用青年监督岗,加大隐患排查力度,尤其是班组岗位隐患排查,重点治理、消除各类安全隐患,以确保生产安全。Р 电仪车间Р 2012年12月3日
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