的考核标准。做到分工具体职责明确,考核对照有标准,以便相互监督,确保总务服务工作,事事有人做,人人有事做,同时经常广泛征集师生对总务工作人员服务态度、服务质量的意见和要求,建立总务工作日志,认真记载,设立意见箱,接受师生监督。Р(2)切实抓好总务常规管理,不断提高服务质量Р ①加强学校的财、物管理,尤其是学校固定资产的管理。Р 进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,继续完善校产管理,做到一物一卡齐全,数量、价格准确,保管责任到人。Р 继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度。加强班级公物的管理,把公物的损坏维修、赔偿与班级考核评比挂钩。Р ②抓好校园环境卫生管理,培养学生良好行为习惯。Р 与德育处配合,切实加大校园各班环境区的管理力度,加强督查,加强班级卫生保洁劳动的组织和指导,细化各部位保洁的任务和人员分配,确保教学区域全天候整洁,同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成爱护公物,爱护校园一草一木的良好氛围,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创建文明校园活动和良好的卫生、生活、行为习惯的养成结合起来。重视校园绿化和管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、绿化、美化。Р (3)进一步做好开源节流工作,管好用好学校的每一点财力、物力。Р ①重点抓好学校节水节电的管理工作。在采取一系列控制措施的基础上,加强对校园各部位、各部门用水、用电的管理及维护工作,加大检查力度,确保措施落实到位。Р ②抓好购物管理,本着对学校负责的原则,在各方面管好用好每一点财、物。同时要做好仓库物资的管理工作,减少库存数量,避免积压、浪费。Р ③维修、维护及绿化管理继续实行自管为主的原则,总务人员能自己做的,尽可能自己去做,减少学校支出。
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