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吉利汽车销售公司销售商运营手册(DOC 66页)

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:68 |  大小:391KB

文档介绍
售报表;Р2)负责订单的编制;Р3)负责反馈销售报表信息。РB、工作内容及行为规范Р汇总各项销售统计数据报表,按期向相关人员传递报表;Р编制并向吉利公司提交采购订单,落实新车资源;Р整理本部门内部文件;Р协助销售经理处理日常事务。Р6、上牌管理员РA、工作职责Р1)负责购车客户的上牌、保险事宜;Р2)负责用户车辆的年审事宜。РB、工作内容及行为规范Р为用户办理上牌、保险、年审等事宜;Р保持与地方职能部门的良好关系,使工作顺利开展。Р7、车辆管理员РA、工作职责Р负责库存管理Р新车准备等售前工作;РB、工作内容及行为规范Р制定库存台帐,定期交给相关人员;Р定期进行商品车库存整理,保持商品车库的整洁;Р接到销售顾问的交车指令后,安排对用户所选车辆进行新车准备及清洁工作;Р向用户发车时,介绍使用方法及注意事项,并请用户清查随车附件;Р将售后接车员介绍给用户,以便日后维修、保养;Р将车钥匙、合格证、保养手册、使用手册等随车资料整理齐全,一并交给销售顾问,同时请销售顾问在交接清单上签字确认。Р8、市场促销员РA、工作职责Р负责对市场信息的收集和研究;Р制定公司广宣方案并实施;РB、工作内容及行为规范Р1)有较强的品牌理念Р2)具备较强的公关能力Р3)熟悉广告等专业知识Р4)组织落实对外宣传及促销活动Р9、综合管理部经理РA、工作职责Р1)负责公司的人事行政管理及日常事务管理;Р2)负责公司的目标考核、相关费用及预算管理;Р3)负责公司形象建设工程的管理及维护;Р4)协调公司内部各部门之间的工作,理顺业务流程;Р5)负责公司的公共关系及对外宣传工作。РB、工作内容及行为规范Р1)按公司规定招聘、考核、管理公司员工,对公司组织机构及人员按吉利公司要求进行合理调配,重要岗位人员应报吉利公司备案;Р2)规范公司的文档管理、办公设备管理、计算机管理、安全、环保工作,制定并监督执行各类规章制度;

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