织对分包商进行信用评价,并Р根据信用评价结果建立合格工程分包商名录(详见附表1、2)。Р工程项目中标Р确定专业(劳务)分包工程内容,拟定分包合同Р分包合同评审Р确定合格分包商Р依据Р合格分包商名录Р分包商报价等资料Р分包商资质登记Р报上级主管部门同意后,签订分包合同Р工程施工过程监控Р对分包商进行评价Р依据Р分包商履约情况Р分包企业信用评价暂行办法Р合格Р不合格Р纳入合格工程分包商名录Р禁止使用Р分包管理业务流程图Р第五章管控措施Р第十七条坚持会审制度。项目经理部要对分包商的计价资料进行现场核实,集体会审,逐级审批,并根据完成的实物工程量计价拨款,严禁超拨工程款。Р第十八条坚持定期评价制度。子(分)公司和指挥部按照“工程专业(劳务)分包企业信用评价暂行办法”定期对分包商进行评价,并建立合格工程分包商档案。Р第十九条坚持实名制管理制度。项目经理部要根据项目所在地或行业部门的相关规定督促分包商完善劳务工用工手续,签订劳动合同,做好农民工进出场登记台帐,对劳务用工要逐人拍照或录像,登记身份证,签名留档,统一办理工资支付银行卡。Р第二十条坚持农民工工资直发制度。项目经理部要督促分包商做好农民工的考勤工作,以分包商签认上报的出勤表为依据,由项目经理部以打卡的方式直接支付农民工工资。项目经理部直接发放农民工工资确实存在困难的,也可采用派财务人员监督分包商进行农民工工资发放。Р第六章附则Р第二十一条本制度由集团公司工程管理部负责解释。Р第二十二条本制度自发布之日起施行。Р附表1 合格工程分包商名录Р单位: 日期: 年月日Р序号Р分包商名称Р资质等级Р资质证书号Р营业执照号Р安全证书号Р主要业务范围Р注册资本金Р法人代表Р联系人Р联系地址Р附表2 合格劳务分包商名录Р单位: 日期: 年月日Р序号Р分包商名称Р资质等级Р资质证书号Р营业执照号Р主要资质Р注册资本金Р法人代表Р联系人Р联系地址
全文预览
