额,并上报公司总经理批准逐一落实到位。Р七、考评办法Р评委组成:置业公司4人,外聘专家2名,集团公司人力资源部1名。Р 竞聘的成绩采用综合打分:考核总分=竞聘面试的成绩×70%+领导考核的成绩×30%Р 1、竞聘面试成绩:总分100分。Р 其中演讲占50分,每人限定10-15分钟,答辩占50分。由评委对面试者进行现场打分,去掉一个最高分和一个最低分,以有效打分评场得分作为面试成绩。Р 2、竞聘演讲内容:Р(1)个人基本情况Р(2)竞争优势和劣势Р(3)对竞聘岗位的认识Р(4)紧密结合工程实际和技术特点,编制项目管理方案,内容包括:项目策划|、质量、进度、成本、安全和现场文明等。Р 3、竞聘面试顺序:由应聘者抽签确定答辩顺序。Р 4、领导考核成绩:总分100分。Р 由公司领导对应聘者的综合素质,以及专业素质进行考核打分,总分100分,去掉一个最高分和一个最低分,以有效打分的平均得分计入总成绩。Р 5、确定人选:根据每位竞聘人员的综合成绩,本人实际工作能力,成绩,工作需要,公司研究确定中选人,由总经理签发聘书Р 八、纪律和监督Р 1、竞聘时,严格执行竞聘的有关规定,严肃工作纪律,加强监督督导。Р2、严格执行竞聘实施方案,及规定的工作程序,确保竞聘的公开、公平、公正,自觉接受广大员工的监督。Р3、相关领导及工作人员应严格遵守保密纪律,不得泄露竞聘的有关情况,不得隐瞒或歪曲竞聘事实真相,不得凭个人好恶打人情分。对竞聘工作中的违纪行为,按照集团公司规定予以组织处理。情节严重的可宣布竞聘结果无效,并追究相关人员责任。Р4、应聘人员要正确对待竞聘工作并积极参与,不得弄虚作假。Р九、竞聘的时间和程序Р1、报名:凡符合条件者将资料报综合部Р2、资格审查:根据拟定的基本条件和相应职位的任职资格,由综合部对报名者进行资格审查,确定竞聘人员名单。Р3、竞聘的时间和地点:待定。Р2012年7月16日
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