作室,让教师专心于教研与创作,在国家和省级的专业性展览、演出中出成果,出效应,并以此长期地影响学生,形成良好的学术与教学的对应、互动。Р开门办学,以南通大学江海文化研究所和南通大学民间音乐研究室为基点,加大力度,推动艺术学科的特色化研究与创作,并进一步扩大在各个专业地域中的领衔作用,形成艺术学院在地域艺术领域的深远影响。Р加强“家用纺织品数码设计与印花实验室”中央与地方共建项目的建设力度,在进一步提高该专业水平的基础上,引导相关学科专业提升建设水平,形成有品位、共高度、有活力、会拓展的专业教研团队,提升服务地方能力。Р立足于大学文化的本质和高度,充分发挥艺术学院的学科专业优势,通过多种形式开展丰富多彩的文化、艺术展演活动,让艺术文化渗透于南通大学人的心田,以此长期熏陶各届学生,真正地提高校园文化的品位。Р五、学校给予的支持Р1.根据学院的办学需要,在行政工作人员的调配上切实理解、关心并落实到位。学校通过年度财务预算,按照学生数和相关经费定额标准,拨付学院日常运行和教学运转等基本办学经费。同时,依据学校财力增长情况,逐年增加学院办学经费投入。Р2.对于特色并具有创新性的管理工作,学院以项目的形式申报,学校组织专家评审后将择优予以支持。Р六、考核和奖惩Р任期目标责任制由学院党政领导班子集体组织实施,目标任务按年度分解,学校每年年终进行阶段考核,任期届满时全面考核。学校对考核为“优秀”的单位和“发展最快”的单位群体业绩津贴作一定上浮,对考核不合格的单位将酌情对群体业绩作一定的下浮,并扣罚领导班子成员一定的业绩津贴。领导班子个人任期届满的考评结果及年度考核情况作为领导班子和领导干部奖惩与任用的依据。Р校党委书记:_____________ 艺术学院院长:_____________Р校长:_____________ 艺术学院党总支书记:_____________Р 二〇〇九年六月六日
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