包价值链中的流程专家?2015 SAP AG. All rights reserved.7Customer企业在转变过程中建设供应链金融平台的关键点1.核心企业实际上替代了银行的作用,对于金融产品和服务的提供专业性和效率不如银行。2.核心企业承担了上下游的信用风险。3.核心企业股东和投资人对核心企业财务稳健的要求。4.核心企业自身面临的资金压力,迫使向上游延长账期及缩短对下游的账期。供应链金融对供应链内部的交易结构进行分析,运用自偿选型贸易融资的信贷模型,并且以核心企业为中心,引入相关物流监管企业、金融机构等,使用资金流导引工具,对信用及风险进行管理和控制,支持供应链不同节点的授信和结算,提供相关的金融产品与服务。?2015 SAP AG. All rights reserved.8Customer完善的供应链金融平台的各个构成方资金需求主体(供应链上的节点企业)资金的供给及支付结算服务主体供应链金融业务服务支持机构监管机构各个相关企业,包含核心企业银行等金融机构、核心企业物流监管公司、仓储公司、担保物权登记机构、保险公司等金融监管机构等完善的法律法规制度环境成熟的技术环境,包括与供应链金融产品服务相关的金融技术和信息技术?2015 SAP AG. All rights reserved.9Customer供应链金融平台上各方特征核心企业电子交易平台服务商金融机构等参与方1.主导地位存在在整个生态圈中。2.对资金的可得性和成本进行系统化管理。3.通过供应链内的信息流进行归集、整合、优化,并嵌入成本引流管理和给类融资手段。1.将各方的信息有效链接,提供完善的技术平台。2.实时提供供应链活动中能够触发融资需求的信息。3.完善的资金往来管理并管理相关交易。1.提供更充足的资金及服务。2.完善相关的监管过程,提高供应链金融完整链条的安全性。3.增值服务。2.供应链金融六大体系的建设
全文预览
