怎样做一名合格的护士长护士长必须具备的几个要素。1.懂管理是护士长的必备素质作为一名优秀的护士长要管好一个科室一个病区的护理工作,首先要发挥集体的团队精神,要有科室的整体观念。不能局限于抓护理而护理,要让整体护理上个台阶,必须与医生们密切联系和配合,处理好医护之间的关系。护士长好比是一个科室的“当家婆”,医、护、患之间发生的碎事烦事基本上都需要护士长来协调处理。因此管理更显得重要。常言道“三分治疗七分护理”,现在开展的整体护理和责任制护理的目标就是让病人早日康复,早日出院,这就是医护之间的共同目标。达到了这个目标就获得了医生们的信任,工作就能顺利开展。作为护士长要充分发挥每位护士的积极性和创造性,要及时表扬和鼓励先进。少批评,不要轻易地在护理会上批评某个人,对可讲可不讲的人和事尽量不讲,应该以交心和引导为主,因为每个护士都不希望自己出差错。对于有教育意义的典型事例应该“举一反三”认真讨论总结教训,引以为鉴。管理是一门学科,护士长应该以管理为主。如果自己只顾埋头苦干那只能说她是一位实干的护士长,但其管理科室的效果并不理想。要摆正护士长的位置,笔者认为管理实干并重。2.示范是护士长工作中的立足点一个科室的护士队伍在业务水平上肯定会参差不齐,这是很正常的。作为护士长至少在实践中要有一个规范操作的示范,这也是提高科室业务水平的有效措施。同时也是让护士服气的一个方面,规范操作也说明了护士长本身的业务水平。
全文预览
