失去了市场。Р (四) 抗风险能力薄弱,产品质量隐患引发品牌危机,促进行业洗牌Р近年来, 我国服装、移动电话、显示器、空调器、电动工具、小家电等产品的出口量已跃居世界前列,但很多企业都只满足于贴牌生产、出口等模式,单纯的追求销售量的提升。这种所谓的不用辛苦培育市场和品牌,就可以出量赚钱的经营思路,在2008年付出了惨痛的代价。经济危机的到来让很多企业面临裁员保本、亏损甚至倒闭。这种单纯的依赖于他人的订单的被动的经营思路,已不单单是造成企业抵抗风险能力的薄弱,甚至大规模的裁员将影响的是整个社会的稳定。Р面对品牌价值在全球市场的体现,面对各成熟和新兴领域不断涌现的高品牌价值产品,这些出口企业愈发体会到赚取廉价加工、生产利润的艰辛,“为他人做嫁衣”的后果使得国内出口企业在国际竞争中越来越找不到自己的一席之地,品牌化破在眉睫。Р (五)缺乏法律意识Р近几年来,由于我国不少企业商标意识淡薄,不懂得保护自己的商标,屡屡发生我国驰名品牌在国际市场上被外商抢注的事情。商标被抢注,一方面是企业无形资产的损失,另一方面也阻碍了企业进入国际市场的步伐。Р三、我国外贸出口品牌战略的实施策略Р宏观上要发挥政府在品牌建设中的作用Р(1) 制定产业政策,为名牌成长提供政策支持。Р(2) 构筑信息平台,增强品牌竞争能力。Р(3) 完善法律法规,为名牌成长提供法律保障。Р(4) 在财政政策上给予支持。Р微观上要求企业加大努力Р(1) 注重产品的技术和质量,力求创新。Р(2) 加强对品牌战略重要性的熟悉,确立品牌定位。Р(3) 发展自有品牌,树立典型增强品牌意识,做好品牌的宣传和策划。Р(4) 要吸纳和造就品牌发展的各项人才。Р总之,品牌战略,是公司的核心竞争力之一,关系到企业的可持续发展,品牌战略的实施是一个漫长的过程,决不是一蹴而就的,企业必须要找准定位,形成自己的培育理念,才能打造出有国际影响力的品牌。
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