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采购施工(PC)总承包管理方案编制要求

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:21 |  大小:264KB

文档介绍
构、职责及资源配置;Р危害、环境因素识别和风险评估及其控制方法;Р个人防护用品使用计划;РHSE培训计划;РHSE规章制度和操作规程清单(应列出目录);РHSE检查监督程序;Р事故事件报告、调查和处理管理规定。Р7.时间进度Р投标人应根据招标文件第六章进度计划要求,采用MS Project 或Primavera P3e/c软件编制装置二级进度计划,包括:说明本项目的工作分解结构(WBS),体现出采购、施工、试车及开车等主要作业内容及相互之间的逻辑关系,采用挣值原理进行进展检测等。Р投标人应指出如何采取措施,以确保合同范围内的工程建设内容按期完成中间交接。Р投标人应运用挣值原理实现周检测和月报告。Р投标人应指出进度计划中的关键路径并分析延误的风险,以及风险出现后的预案。Р投标人应说明进度计划编制的依据(如工作日历,6天/周, 8 小时/天等)。Р投标人还应说明其拟用于本项目的完整、高效的进度报告体系,包括控制类报告、采购类报告、施工类报告、HSE类报告及竣工类报告等项目报告的清单,以及在项目执行过程中不能按期提交报告的奖罚措施。Р8.余泥渣土运输与排放方案。Р应包含以下内容:Р1)合法的余泥渣土运输单位[已在xx余泥管理政务网()公布的运输公司]及排放点Р2)明确施工总承包单位的专职安全员兼任工地的余泥渣土运输与排放管理员Р3)《施工总承包单位安全总责承诺书》相关承诺书须包含以下内容:严格遵守建设工程余泥渣土运输与排放管理制度,执行“一不准进、三不准出”规定。承诺如违反建设工程余泥渣土运输与排放管理制度,将自愿接受:通报批评,记录不良行为,列入黑名单,并暂停责任企业投标报名一年,对责任项目负责人暂停投标报名二年。多次违规的,暂停投标报名二至三年,并提请资质审批部门降低或吊销企业资质、项目经理的建造师从业资格和专职安全员安全培训考核证书。Р9.其他:Р对以上未详部分做补充描述。

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