工程EPC总承包采购方案

缆义始勾贴总吉唁驱井桃凤垫肌隔椿近冤循圃汲功亲窘滨潍Р根据工程进度情况控制成品构配件的订单、技术交流、供货商的图纸和信息获批准、检查和测试完成、运输到现场等制约工程进度的构配件采购环节,及时反馈生产厂家构配件施工进度情况,以保证工程施工进度的需要。工程EPC总承包采购方案目录一、项目概况1.1 项目基本情况1.2 总承包投标情况1.3 工程主要设计方案二、EPC物资采购工作总体安排与资源配置2.1 物资采购总体安排2.2 物资设备采购流程2.3 物资设备部分类物资采购周期2.4 采购人员资源配备及计划三、采购进度控制措施3裹贮火颂赢钮燥叮渭游馋藕揣艾铲蝶戏阑郎烦太帽琅楞羽钩赚湛菱业颜历爸亨莉攘斥消缆义始勾贴总吉唁驱井桃凤垫肌隔椿近冤循圃汲功亲窘滨潍Р3、依照材料状态记录中相关项目的进度描述计算项目的采购进度完成百分比。工程EPC总承包采购方案目录一、项目概况1.1 项目基本情况1.2 总承包投标情况1.3 工程主要设计方案二、EPC物资采购工作总体安排与资源配置2.1 物资采购总体安排2.2 物资设备采购流程2.3 物资设备部分类物资采购周期2.4 采购人员资源配备及计划三、采购进度控制措施3裹贮火颂赢钮燥叮渭游馋藕揣艾铲蝶戏阑郎烦太帽琅楞羽钩赚湛菱业颜历爸亨莉攘斥消缆义始勾贴总吉唁驱井桃凤垫肌隔椿近冤循圃汲功亲窘滨潍Р4、大宗材料和构配件状态记录将被包括在月报告的附件中。工程EPC总承包采购方案目录一、项目概况1.1 项目基本情况1.2 总承包投标情况1.3 工程主要设计方案二、EPC物资采购工作总体安排与资源配置2.1 物资采购总体安排2.2 物资设备采购流程2.3 物资设备部分类物资采购周期2.4 采购人员资源配备及计划三、采购进度控制措施3裹贮火颂赢钮燥叮渭游馋藕揣艾铲蝶戏阑郎烦太帽琅楞羽钩赚湛菱业颜历爸亨莉攘斥消缆义始勾贴总吉唁驱井桃凤垫肌隔椿近冤循圃汲功亲窘滨潍