活水平质量。另外在一些居民小区旁也需要这种服务。Р 3.2竞争者分析:自助洗衣店根据市场定位分布针对学生的,对于学校内部的洗衣Р 店(手洗店,干洗店)虽然其先入的优势很明显,但其在大学生中的口碑并不是Р 很好,价格跟服务处于不配套的状态。他们的洗衣价格按件计算,价格高昂,而Р 我们自助洗衣价格相对更低,更加自主,而且不受时间限制,其次我们提供上门Р 提货、送货服务,想抢占其市场份额还是相对简单的。Р 我们相比于竞争对手的优势在于以下几点:Р 1.相对比于传统的洗衣店,我们提供服务价格相对低许多。我们都知道去普Р 通洗衣店洗衣价格都是计件的而自助洗衣中心是计桶。Р 2.我们的自助洗衣中心将提供更好,更优质的服务,只要一个电话Р 或者一条短信就可预订洗衣,我们还将提供上门服Р 务。Р 3.预付费管理:投币式洗衣机在使用时先收费,后消费的管理模式,能合理Р 利用资金Р 4.操作简单:投币式洗衣机在使用时,首先投入与洗衣费用对应的硬币后,Р 电源开关即自动开启,再根据衣物面料选择相应的洗涤方式后,便可启动洗衣机Р 进行正常工作。Р 5.投资风险低:投资金额较小,完全自助的经营模式,节约了人工成本,同Р 时减少了由于洗涤不当而与客户间产生的纠纷。Р 3.3 SWOT分析Р 优势分析:Р 场。Р 劣势分析:Р 机会分析:Р 税费减免政策。Р 威胁分析:Р 3.4目标顾客描述:A、大中专学校学生宿舍和有住校生的中学学生宿舍Р B、工厂工人单身公寓Р C、宾馆、出租公寓、小区、医院等其它单身群体聚居区Р 第四部分营销计划Р 4.1产品计划Р 4.2价格计划差异化策略:我们提供的服务类型齐全,价格优惠,服务到位Р 4.3渠道计划Р 选址细节:Р主要原因:大学附近有着大学生这个大的客源,而小区边上也有着很多的居民,而且居民的衣物一般质量更好,价格会更高,收额更大。销售方式(选择一项并在其前面的
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