济责任审计评价工作。定性评价侧重于非计量指标,主要包括领导干部的基本素质、管理水平、医疗设备更新水平、行业或区域影响力、等几个方面。定量评价主要关注计量指标,主要包括资产运营状况、财务效益状况、偿债能力、发展能力等几个方面。建立科学的考核评价体系,有助于客观、公正、谨慎地评价领导干部的业绩和经济责任,减少审计评价的主观性和随意性。Р (二)增强经济责任审计的时效,强化审计结果的运用Р 为增强经济责任审计的时效性,应加强医院领导干部的任中审计,把审计监督关口前移,及时发现、解决领导干部不廉洁的问题。将任中审计与离任审计相结合,以任中审计为主,充分利用以往的审计成果,节约审计时间和审计资源,提高经济责任审计效率。经济责任审计成果的运用是经济责任审计制度落实到实处的重要环节,其目的是为监督和管理干部提供重要依据。当前深化审计结果运用的关键在于把审计监督和组织监督、纪检监督有机的结合起来,建立联动机制。严格执行“先审后用”的原则,做好经济责任审计结果与领导干部管理和监督之间的对接。加大审计结果公开的力度,把审计结果报告作为领导干部任职公示的内容。Р (三)医院领导干部应高度重视和支持开展经济责任审计工作,大力提高审计人员的综合素质Р 领导干部重视是搞好医院经济责任审计工作的前提,是经济责任审计工作顺利开展的有效保证。医院领导应经常了解、过问审计工作的开展情况,加强对审计结果的运用,研究并协调解决审计工作中遇到的问题。在医院领导干部的支持下,各部门形成各负其责、齐抓共管、协调顺畅、推动经济责任审计发展的整体合力。经济责任审计工作专业性强,审计人员必须具备与其从事审计工作相适应的政治思想素质、职业道德素质、专业素质。审计职能的深化,需要改善审计人员的知识结构,大力培养复合型审计人员。在审计工作中,需要树立严谨细致的工作作风,应具有强烈的责任心和事业心,才能更好的发挥审计的监督服务作用。
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