。详实的审前调查, 不但能有效提高工作效率, 而且可以防范审计风险, 提高审计质量。审前调查一般应包括被审计单位的基本情况、行业特点、等, 同时可通过与被审计单位人员谈话,分析确定重点关注事项。 5. 审计方法应有多样性。一是整合审计项目。二是对被审计单位的基础设施等进行察看, 通过观察、分析确定审计重点。三是围绕领导人员的经济决策和施政行为, 查阅相关会议纪要和记录, 组织召开座谈会或走访相关人员, 全面收集领导人员任职期间履行职责等方面的情况。 6. 加强经济责任审计结果运用。审计结果应用是经济责任审计存在和发展的关键,审计结果只有得到应有的利用, 才能实现审计目标。审计部门应及时下达审计结论和决定, 督促审计单位落实整改, 必要时应跟踪回访, 确保问题整改到位。 7. 建立和完善经济责任审计评价指标体系。审计评价是 5 经济责任审计的核心。审计部门应结合行业特点及经济责任审计重点内容, 坚持审什么评什么, 积极探索完善经济责任审计评价指标体系, 包括领导人员任职期间的经营业绩评价指标、方法、标准及经济责任的评价确认, 以量化的指标去评价领导人员的经济责任履行情况,保论文联盟结论的公正性。 8. 加强审计队伍建设。审计人员是经济责任审计工作的具体执行者,提高审计人员素质是搞好经济责任审计的关键。一是强化审计人员的素质培训, 审计人员一方面要熟悉有关法律、法规、行业业务和财会业务, 能从大局上把握整个经济责任审计; 另一方面要有较高的思想政治觉悟, 能够恪守审计职业道德, 依法办事, 客观公正, 既能顶住来自各个方面的压力, 又能抵御来自各个方面的诱惑, 坚持审计的独立性。二是有效利用外部中介资源。对经常参与行业审计的外部中介机构, 可建立审计专家库, 在组织实施一些较为敏感和复杂的经济责任审计任务时, 可聘用审计专家库成员协助内部审计部门完成审计任务,确保审计质量。 6
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