生产经营模式使每个企业都被各种经济纽带更紧密地联系在一起。研发与生产、生产与销售、销售与消费之间无论是从空间上还是时间上都高度分离,而快速变化的需求和日益更新的科技却使产品生命周期愈来愈短,市场竞争“快鱼吃慢鱼”的特征日益明显。企业迫切需要更强大的物流系统的支持,实现从原材料采购、产品生产,到销售以及售后服务过程中存在的大量复杂活动的低成本、高效率。Р为此,将企业不具备优势的复杂的物流活动进行外包,成为企业的现实选择。Р 物流外包的优势Р 相对于物流自营,物流外包的优势十分明显,主要包括以下几点[9]:Р 集中精力发展核心业务Р资源的有限性往往是制约企业发展的主要“瓶颈”,利用物流外包策略,企业能够实现资源优化配置,将有限的人力、财力集中于核心业务(如产品研发、市场开拓等),建立自己的核心能力,并使其不断提升,从而确保企业能够长期获得高额利润。Р 减少投资,降低风险Р现代物流领域的设施、设备及信息系统等的投入是相当大的,通过将物流外包,企业可以减少对此类项目的建设与投资。而且,由于物流需求的不确定性和复杂性,导致投资具有巨大的财务风险。通过外包,企业也可以将这种财务风险转移给第三方。Р 降低成本Р专业的第三方物流供应商利用规模生产的专业化优势和成本优势,通过提高各环节能力的利用率实现费用节省,使企业能从分离费用结构中获益。Р 提升企业形象Р物流供应商与客户之间是战略伙伴或者联盟的关系,他们从客户的角度出发管理物流业务,通过全球信息网络使客户的供应链管理实现完全的控制,减少物流的复杂性;他们通过遍布全球的运送网络大大缩短了客户的交货期,帮助客户改进服务,树立自己的品牌形象;他们为客户定制低成本高效率的物流方案,使其在同行业中脱颖而出,为企业在竞争中取胜创造了有利的条件。Р 提高企业的运作柔性Р企业将物流业务外包给第三方物流公司,由于大量的非特长业务都由合作伙伴来完成,物流外包
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