存在的问题是很多老师转变不了观念,习惯于上课“满堂灌”,很多老师一讲就是一节课,甚至有的老师一堂课讲不完一道题,作业都压到课外做,结果抄袭现象严重。Р提高教学质量主要靠课堂,有人曾提出“课堂上做一道题比课外做千道强”的教学理念,这实在是很有道理的。作业一定要在课堂上完成,作业留在课外不能保证质量。Р学生的课外作业多,对于巩固知识与技能、提高能力没有好处。作业留在课外,也会降低课堂教学质量,会助长教师“满堂灌”的不良风气,作业留在课外,会加重学生课业负担,剥夺学生全面发展、个性发展、特长发展的空间。一班来说,一所学校的成功,最重要的就是抓住了课堂。Р因此,一所学校的教学特色的打造,一定要定位在课堂,一定先从改变老师的教学观念开始做起,一定要把课堂还给学生,一定要让老师不在独霸课堂。Р(四)打造后勤工作特色Р公司化操作Р做最好的服务Р提高教师生活质量:待遇如何提高?成立思源基金会,筹集资金,特高教师待遇Р五、出台强有力的五条办学措施Р一所学校的发展,一般要经过“起步、发展、稳定、调整、提高、形成品牌”这六步。Р1、组织专班分别拟定学校1年、3年、5年、10年发展规划,经过科学论证后作为学校发展指南。Р2、制定一套完善的、科学的、全方位的管理制度。思源高中是一所新开办的高中,一切都要从零开始,如果没有一套完善的制度来规范师生的行为,是没有办法管理号的。学校必须在职干部8月中旬前制定好所有的管理制度,然后在试行中修订完善。Р3、认真做好关系学校发展大局的重点工作,具体来说有校园安全工作、教师队伍建设工作、德育和教学工作、校园文化建设工作、教育科研工作、学校特色创建工作等。Р4、做最好的服务。强化干部为教师服务、教师为学生服务、学校为家长服务的意识。Р5、创建诚信体系。向社会公开思源高中的质量标准,做出质量承诺,接受质量监督。特别是要把教学质量抓上来,吸引优质生源,走上良性发展道路。
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