比较Р 4.3全面现金流管理和现金集中管理模式比较Р 四、 ABC公司的现金流量管理案例Р 5.1ABC公司的概况和现金流量管理现状Р 5.2ABC公司现金流管理存在的问题及原因Р 5.2.1ABC公司现金流管理存在的问题Р 5.2.2ABC公司现就流量管理出现问题的原因Р 5.3ABC公司现金流管理的改进措施Р 5.4ABC公司全面现金流管理模式的应用Р 五、中小企业现金流量管理政策建议Р 六、结束语Р拟解决的关键问题:(一)现金流量管理在中小企业财务管理中存在的问题。Р (二)我国中小企业产生现金流量管理不合理问题的原因。Р (三)加强中小企业现金流量管理的有效方法。Р2.拟采取的研究方法、技术路线及可行性分析(已有的研究工作基础和研究条件)Р拟采取的研究方法:1.规范分析法:通过参阅分析国内外现金流量管理理论,首先构建现金流量管理基本理论框架,促进中小企业形成现金流量管理的意识;其次分析我国中小企业未重视现金流量管理的原因;最后提出了加强现金流量管理的建议。最终分析目的是通过分析帮助中小企业改进财务管理的模式,通过以增进现金流量来提升整个企业价值。Р 2.个案研究法:以ABC公司现金流量运转的案例为例,研究现金流量对中小企业的影响,找出现金流量在实际运作过程中产生的问题,并找出解决问题的措施和对策。Р3.演绎推理方法。对国内和国外相关的研究成果进行分析,确定了现金流管理的本质含义,以此来推测中小企业中现金流管理的现状,确定现金流管理的目标、意义、流程及方法,概括中小企业现金流管理的概况,找出其存在的不合理问题,并针对问题提出改善措施,促进中小企业的规范、健康、长远的发展。Р技术路线:本文基于中小企业现金流量管理薄弱问题,在相关理论分析的基础上,深入剖析了中小企业现金流量管理中存在的问题及成因,并结合ABC公司的现金流量管理案例,从中小企业特殊性出发,提出若干政策建议。
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