量目标测量方法;Р纠正/预防措施控制程序;Р持续改进控制程序。Р衡量准则是什么?(绩效指标、测量评价)Р质量目标完成率。Р监测方法:Р目标监控记录;Р经营计划的评审;Р内部审核; 管理评审。Р使用什么方式进行?(材料、设备、装置)Р计算机、电视机、幻灯机;Р实施计划的各类硬件;Р内外部信息、会议室。Р由谁进行?(职责、技能、资格)Р过程所有者:总经理、管理者代表;Р职责:负责制定、落实并跟踪公司战略计划和质量目标的完成情况,并进行月度、年度统计分析与考核; Р Р输入(要求是什么?)Р各类审核结果;顾客反馈信息;Р过程业绩和产品符合性;Р纠正和预防措施的状况;Р以往管理评审的跟踪措施;Р可能影响质量管理体系的变更;Р质量管理体系运行状况,质量方针和质量目标的适宜性和有效性;质量成本状况;Р改进的建议;Р实际和潜在的外部失效极其对质量、安全或环境的影响;Р设计和开发阶段的测量分析、报告和总结的结果Р输出(我们将要交付的是什么?)Р管理评审记录/报告;Р质量管理体系及其过程的改进措施;Р与顾客要求有关的产品的改进;Р资源需求。Р管理过程Р管理评审(M2)Р5.6Р管理评审Р5.6Р如何做?(方法、指导书、程序)Р管理评审控制程序;数据分析和统计技术应用程序;Р纠正/预防措施控制程序;Р持续改进控制程序;Р文件控制程序;Р记录控制程序;Р质量成本控制程序。Р衡量准则是什么?(绩效指标、测量评价)Р质量目标完成率;Р改进措施完成率;Р监测方法:Р目标监控记录;Р纠正/预防措施计划/记录。Р使用什么方式进行?(材料、设备、装置)Р计算机;Р幻灯机;Р电子文档;Р改进所需的硬件;Р内外部信息、会议室Р由谁进行?(职责、技能、资格)Р过程所有者:公司最高管理者,管理者代表;Р职责:管理者代表负责管理评审的前期准备策划;质保部负责管理评审记录、报告及及决议的整理、发放,负责改进措施的验证。
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