人力资源:Р1.主管部门:资材部 2.相关部门:财务部仓储、工程部、业务部、资材部、品管部、人资部、生产部Р流程的终点Р顾客仓库Р流程的起点Р生产部Р设施设备:Р1、办公设备Р2、库存管理软件 3、运输工具Р4、仓库Р风险和机遇:Р风险:1.不能按时交付。 2.交付的产品不符合客户的要求。Р机遇:产品质量和交期超越顾客要求,赢得更多订单。Р管理方法:Р《产品防护程序》Р《生产计划和监控控制程序》Р输出:Р准时的符合顾客要求数量的合格产品,按要求的合格证明、材料票据Р输入:Р客户订单要求、Р产品质量保证要求、Р出货要求、Р运输和包装要求、Р合同要求Р监视测量:Р交货准时率≥99.5%Р原材料类库周转率≥50%Р产成品类库周转率≥65%Р流程所有者Р资材部计划Р输入源:产品生产?输出接受方:仓库Р销售与交付过程
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