奖励。Р2、经过评审确认需要奖励的“五小”成果,分别给予采纳鼓励奖和运行成效奖。奖励办法参考Р3、及时发放奖励。个人提出或完成的“五小”项目,奖金全部发给本人;集体提出或完成的项目,应按贡献大小合理分配奖金,主要提出者和主要实施者的奖金不应少于奖金总额的百分之六十。Р4、“五小”项目提出者获得奖励后,其获奖事迹记入本人档案,可作为评选先进、评定职称、聘任职务等的依据之一。Р七、相关要求Р一是要高度重视。各单位、部门要高度重视此次活动,充分认识活动开展的重要意义。按照“五落实”(组织机构落实、工作人员落实、企业方案落实、工作措施落实、工作成效落实)的要求,充分动员、及时部署,落实机构设置和人员配备,制定好活动推进的方法措施,确保员工提出的有价值的“五小”项目能够及时申报、整改,落到实处,见到实效。Р二是要注重实效。按照“五结合”的要求,坚持从实际出发,把“开展五小活动、节能降本增效”主题活动与推进技术规范管理相结合、与技术节能和技术改造相结合、与推进装备提升相结合、与管理提升工作相结合、与人才建设相结合;充分激发员工节能活力,促进公司节能驱动,进而达到优化Р“五率”、降低“两本”,顺利完成年度生产经营和项目建设任务之目的。Р三是要营造氛围。各单位、部门要按照“全员参与、持续改进”的原则开展活动,要通过多种形式宣传活动意义和重要性,充分调动技术人员以及各岗位员工的积极性,让全体员工参与进来,在员工中努力营造比学赶超、创优争先的良好氛围,同时,要将本单位活动开展情况及时、准确、广泛地进行宣传,每月至少上报1条“五小”活动信息稿件于公司企业文化部。Р 党群工作部Р 201X年4月20日Р附件:“五小”优秀项目申报表Р“五小”优秀项目申报表Р报送单位: 时间:Р项目名称Р项目负责人Р项目参与人Р项目改进的原因及存在的问题Р项目改进措施Р项目改进效果及达到的水平Р审查盖章Р主管领导工会
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