承担重大专项任务完成情况(权重10分)。Р十六、公益类企业基本指标Р公益类企业根据行业特点,基本指标包括国有资产保值增值率(权重30分)和公共服务保障能力提升情况(权重10分)。Р综合评议重点评价企业负责人的任期综合工作成效和重点工作在任期内的进展情况。Р十七、考核实施Р省政府国资委基于履行出资监管职责需要,按照全省经济社会发展目标和企业实际,确定并下达企业负责人经营业绩考核基准值。Р处于周期性下降行业的企业,考核目标基准值可以适当下浮,下浮基准值以上年全行业实际平均降幅及当年预期降幅为参考。Р各企业以考核基准值为基础,报送考核目标建议值,考核目标建议值原则上不得低于考核基准值。省政府国资委根据分类监管、分类定责和“同一行业,同一尺度”原则,在综合研究宏观经济、行业经济运行、行业对标情况、企业实际等因素基础上,科学合理确定业绩考核目标。Р十八、生产经营指标考核目标Р生产经营指标考核目标实行分档管理。目标值不低于基准值为一档,低于基准值为二档。企业考核目标所处档位与考核计分、考核结果等级、工资总额预算等紧密挂钩,健全考核目标确定的内在动力机制,充分调动企业积极性。Р利润总额指标目标值为二档的企业,考核结果原则上不得进入A级。Р十九、经营业绩责任书包括哪些内容Р经营业绩责任书包括下列内容:Р (一)双方的单位名称、职务和姓名;Р (二)考核内容及指标;Р (三)考核与奖惩;Р (四)责任书的变更、解除和终止;Р (五)其他需要规定的事项。Р二十、对经营业绩责任书执行情况的监控Р省政府国资委对经营业绩责任书执行情况实施动态监控。Р(一)年度经营业绩责任书执行情况,实行月分析、季调度制度,强化过程控制和平时考核。企业每月将责任书完成情况报送省政府国资委,同时抄送派驻本企业的监事会。实行委托管理的企业,同时报送委托管理部门。Р(二)任期经营业绩责任书执行情况,实施年度跟踪和动态监控。
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