两者都是全员全过程的控制。成本与质量一样, 它也是形成于产品的全过程, 对它的控制也应该从产品开发到物料采购、加工制造, 直到产品推销实行全过程控制。与质量控制不同的是,成本控制是从价值量上对其他各种控制活动的综合反映, 所以, 成本控制还必须与其他各项控制活动结合进行。如果认为成本控制是财务部门的事情,则成本控制肯定搞不好。Р8.请问MRP的基本功能是什么?Р答:1、从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等) 的需求量和需求时间(相关需求);Р2、根据物料的需求时间和生产(订货) 周期来确定其开始生产(订货) 的时间。Р9.请问产品开发的风险主要来自哪些方面? Р答: 1、首先,产品设计是一项技术很强的工作,产品开发本身存在技术上的风险, 因实现产品功能的技术不成熟或加工技术不过关而导致失败。技术发展具有不可预见性, 如果产品研制完成时有更先进的替代技术出现, 产品则无优势可言, 也会导致开发失败。Р2、其次,产品设计不仅仅是技术工作,也是一项经济活动,在经济上存在很大的风险, 风险大小可以用投入的价值来衡量, 一件大的产品。如果开发失败将会导致公司破产, 所以提高产品开发的成功率应该引起决策者的重视。但由于其技术性强往往由工程技术人员担负此任, 很容易陷入片面追求完美的误区。而忽视了产品开发的基本目的, 很可能导致产品开发出来了, 但无人问津, 开发工作最终还是失败。Р3、第三,市场需求发生变化,如果产品研制成功时市场已经萎缩,则失败已无法避免。市场需求也与供应量有关, 如果竞争对手也开发出相同的产品, 市场供过于求,则其经济效益会大打折扣。Р10.请问精益生产方式的基本特征是什么?Р答:1、在生产制造过程中生产指令采用后工序拉动方式;Р2、组织作业小组,充分发挥每位员工的积极性;Р3、在生产组织结构上,精益生产采用专业协作化形式;Р4、管理简化;
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