来越重,紧紧围绕市行年初工作会议的基本思路:牢固树立科学的发展观,转换经营理念,转变经营机制,完善公司治理机制,培育核心竞争能力。正确处理改革、发展、稳定的关系,继续抓住“发展—客户—产品—服务—科技”和“紧抓三大业务、重点地区、支行、营业网点”两条主线,大力发展负债业务、稳妥发展资产业务、很抓中间业务,切实搞好风险防范和挖潜增收,壮大发展规模,加快发展速度,不断提高赢利水平。用以指导##年我行的全面工作,完成市行下达的各项发展指标。具体工作思路:Р (一)牢固树立业务发展为第一要务的思想,集中精力、坚定不移地抓好业务发展,努力开拓业务工作新局面。Р发展是全行第一要务,没有发展就没有出路。##年我行的主要任务就是集中精力抓发展,力争把我行的各项业务发展到一个更高的层次。当前,我们要组织全行干部员工,紧紧围绕发展主题,认真做好业务发展这篇大文章,要成立分别有行长、有关副行长为首席客户经理的若干营销小组,要以开发、调整、优化客户结构为主要目标,高品位、大手笔做好各等级客户的营销工作,在全行形成齐心协力谋发展的大好局面。Р1、集中力量抓好存款工作,做到“公存储蓄两手抓”。存款工作是我行有效发展的支撑点,也是我行在全市行争位次、出形象的闪光点和突破口,因此必须强化我行存款的竞争优势。一是下大力气抓企业存款,扭转企业存款不景气局面。从前几年的发展情况来看,企业存款基础薄弱,稳定性差是影响我行发展的主要因素。因此稳定老客户,发展新的存款大户,抓好中小客户是今年工作的重点。各单位一定要结合自身实际,制订切实可行的措施,重点抓好大客户,对重点客户、优质客户要加强跟踪服务,确保服务优质高效,以我们的热情、真诚换取客户的信赖和支持,以求增加我行存款得贡献度。对无贷户的营销工作,要重点放在财政、教育、邮政、保险及其他行政事业单位方面。同时,注意抓大不放小,进一步拓展中小企业的存款发展空间,对10
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