外各位学者对于战略成本管理的描述,对战略成本管理的企业的发展的看法,使大家对于目前国内在这个战略成本管理领域的研究及其成果有一个较为全面的认识。Р 通过阅读、研究国内外专家学者的理论研究,我们可以发现战略成本管理是战略管理思想与现代管理技术方法融合发展而形成的一门新兴的交叉学科,具有广泛的运用前景。它将使企业管理能动地适应和处理它于外部环境之间相互影响、相互制约的关系,促使企业统筹兼顾,使局部利益服从整体利益,当前利益服从长远利益,并努力通过改变企业自身状况来减少外部对企业的不利影响,从而实现企业经营的战略目标。在当前新的经营环境下,继续探寻战略管理理论对成本管理理论的指导是必要的,但战略成本管理不应该仅仅是战略管理理论指导下的一系列成本管理理论和方法的集合,战略成本管理应该有属于自己的一套系统的、严谨带的理论框架。在现阶段开展成本管理理论和方法之间的内在逻辑联系的研究,对于完善战略成本管理理论体系,理清战略成本管理和战略管理之间的关系有着更为重要的理论和现实意义。只有这样,战略成本管理才能更好的,更广泛的运用在各个企业成本管理中。Р主要参考文献Р[1] 杨清河.战略成本动因控制研究.北方经贸,20052:P34-35.Р[2] 夏宽云.战略成本管理.立信会计出版社,2000:P1-3[3] 陈淑梅.战略成本管理在我国的运用.山东大学学报,2007:P77-78.Р[4] 何瑛.战略成本管理研究综述.北京工商大学学报,20041:P8-10.Р[5] 陈仕萍.知识经济条件下企业战略成本管理.中国商贸,20104:P39-40.Р[6] 张贺玲.浅谈企业战略成本管理.商场现代化,200921:P17-18.Р[7] 杨萍. 论战略成本管理.中国商贸,200913:P55-56.Р[8] 张玉英,张兴武. 战略成本管理的影响因素及对策分析.中国商贸,200913:P55-56.
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