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岗位津贴实施办法

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:102KB

文档介绍
别Р津贴标准Р备注Р编号Р岗位类别Р津贴标准Р备注Р1Р切铝条Р50Р其它岗位暂不评定岗位津贴Р4.5.5.油漆部岗位津贴标准(单位:元/月):Р编号Р岗位类别Р津贴标准Р备注Р编号Р岗位类别Р津贴标准Р备注Р1Р底油Р200Р5Р擦色Р100Р2Р面油Р200Р6Р水磨Р100Р3Р打磨Р200Р7Р修色Р100Р4Р吹灰Р100Р8Р砂带Р150Р其它岗位暂不评定岗位津贴Р4.6.岗位津贴的计发:Р4.6.1.岗位津贴是员工工资体系核算的组成部分。按员工实际工作的岗位确定,并随工资同时发放;Р4.6.2.岗位变动时,一律从变动的下一个月起按重新确定的岗位计发岗位津站;Р4.6.3.员工在病、事、探亲假等假期、因生产安排放行等导致其缺勤时间超过三天,其岗位津贴,按实际离岗的缺勤时间核算扣发。Р4.7.岗位津贴的实施:Р4.7.1.各部门实施岗位津贴,需和各部门的人事管理、劳动制度改革、部门岗位编制改革结合起来,作为员工工资核算体系的一部分,是公司针对各部门员工工作工种的一种激励措施。Р4.7.2.各部门需在公司核定的部门总编制人数内,根据规定的各岗位人员宏观控制比例,优化组合,竞争上岗,做到员工能上能下;岗位津贴能升能降,体现按劳分配原则。并逐步建立起培训、考核、使用与待遇相结合的工资管理制度。Р4.7.3.公司将根据工作环境改善、生产任务订单量的大小、工作岗位技术含量、劳动强度、责任任务等因素,保留适时合理调整岗位津贴标准的权利。Р4.7.4.岗位津贴实施过程中,因岗位定编变更,如有岗位设置中未明确的人员或新增岗位,由各部门提报申请,公司可根据各部门实际情况,比照同等条件岗位人员评定其津贴标准。Р4.7.5.各部门关键的技术员工涉及的其它津贴标准,由各部门根据其工作任务、技术要求提报,经上级批准后执行。Р4.8.本《岗位津贴实施办法》经总经理核准后公布实施,修改时亦同。

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