工组织召开的工作汇报会,听取基层党、工组织工作自查情况汇报,增强考核主体对考核对象的感性认识。3、个别走访。考核人员选择具有代表性的党员干部、员工群众,听取他们关于对考核对象完成工作目标任务和履行职责情况的真实评价,了解掌握群众的公认程度。4、调查核实。考核人员按照考核办法,对考核对象提供的相关资料和座谈中反映的情况及问题,通过查阅资料或到相关部门实地调查核实。5、实地查看和专项调查。对考核过程中群众关心的突出问题和重要情况,采取实地了解、随机询问、明察暗访等方法和途径进行全面掌握,避免弄虚作假、应付考核现象的发生,为全面考核提供准确依据。6、比较分析。考核人员通过召开座谈会、个人走访、调查核实了解总体情况后,将考核对象工作情况进行横向和纵向比较,特别是对一些非量化性的指标必须进行科学地分析论证,经过对比分析综合评估后,再给予准确评价定位。九、考评档案的建立和考核结果的运用1、考评档案的建立。考评小组建立专门的基层党、工组织工作考核档案。内容主要包括:基层党、工组织的基本情况、评价考核材料、评分表、奖励和惩处情况以及其他相关材料。2、考评结果的运用。1)、作为基层党、工组织及其负责人的党、工及公司内评先的依据。全年有1次考评不合格的取消评先资格,上级党、工组织对其进行诫勉谈话,并责令限期整改。2)、作为基层党、工组织负责人任免的重要依据。全年有2次及以上考评不合格者,经上级组织研究决定,免除其职务。3)、对基层党、工组织进行分类排队,找准存在的问题,分析原因,为党、工建工作决策提供依据,以便“对症下药”,不断改进工作,增强指导全面工作的科学性、针对性,促进事业部党、工建工作整体水平上台阶。附件:1、附件一:****基层党组织负责人工作考评表2、附件二:****基层党组织负责人半年度个人考核登记表3、附件三:****基层工会主席工作考评表中共****委员会2011年8月16日
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