制度安排和战略选择中虽然企业文化是企业制度安排和战略选择在人的价值理念上的反映但是要看到企业文化对企业制度安排和战略选择的能动作用也就是企业文化对企业运行要有指导作用因此要真正使企业文化形成发展就必须要把企业文化制度化使人的价值理念充分地体现在企业的现实运行过程中形成一种制度使企业文化指导和浸透于企业制度安排和战略选择之中企业文化制度化的另外一层含义就是指企业文化作为企业倡导的价值理念必须通过制度的方式而统帅员工的思想任何一个员工都必须在思想上接受企业文化效忠本企业的企业文化企业文化作为员工在思想上的制度而存在企业文化实践化企业文化实践化就是指企业文化不仅仅是一种企业倡导的和信奉的所谓价值理念而是必须要付诸于实践的价值理念也就是说企业文化要指导企业制度的建立和企业战略的选择是指导企业的一切行为的价值理念所以企业文化不仅来自于实践同时必须要指导实践充分在实践中实现因而企业文化不仅仅是企业倡导的价值理念而是要指导企业实践的价值理念企业文化教育化企业文化教育化就是指通过灌输的方式将企业所信奉和必须实践的价值理念灌输到员工的头脑中去因此建立企业文化的重要工作就是要加强企业的培训企业的培训不仅仅是对员工要进行一种业务的培训而更重要的应该是企业文化的培训也就是从思想上要用企业文化去整合与占领员工的思想让所有的员工都必须认可企业的企业文化并用这种企业文化在现实中指导自己的行为企业文化奖惩化企业文化奖惩化就是指遵守企业文化的人会受到很大的奖励而违背企业文化的人则会受到很大的惩罚通过奖惩的方式而使企业文化真正能够成为企业中所有员工的价值理念从现实状况来看没有奖惩的办法企业文化是很难真正形成的企业文化是很难根植于企业员工的头脑之中的企业文化系统化企业文化系统化就是指企业文化的内容必须不断完善所有企业在塑造企业文化的过程中应该不断地根据现实状况从发展的角度去完善自身的企业文化最终使企业文化成为一
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