全生产,进而达到提升企业核心竞争力的目的。Р四、突出重点,筑牢安全堡垒Р(一)加强宣传教育,筑起思想屏障为前提。要针对各个时期安全生产的重点和难点,确定宣传内容,坚持经常性,注重实效性,在筑牢安全责任重于泰山的思想上下功夫;要深入宣传《安全生产法》、《煤矿安全生产操作规程》和集团公司关于安全生产的部署要求,不断创新宣传工作的方式方法,坚持贴近职工、贴近实际、贴近生活,在入耳入脑入心上下功夫;对发生严重违章违纪及职工家庭出现较大问题等情况的要进行必要谈话,对发生突发事件、职工情绪不稳等情况的要到现场和岗位做深入细致的思想工作,在职工树立形成生命至上,安全为天的理念,为安全堡垒工程提供有力的思想保障。Р(二)注重过程控制,筑起控制屏障做支撑。一要超前控制。以党员和群众的思想状况以及各种不安全因素为第一信号,善于从党建和思想政治工作的角度分析问题、发现隐患,实现超前控制。二要过程控制。着力强化党组织和党员在安全生产过程中的自控、互控、他控的作用,逐级制定党内安全包保措施,并通过党员安全承诺、安全包保、风险抵押、安全报告、安全宣誓、安全考核等一整套比较严密的机制来促进党员辐射作用的发挥,从而更好地实现过程控制。Р(三)提高业务技能,筑起技能屏障打基础。要抓好党员技能的学习练功,广泛深入开展党员岗位练兵活动,使党员以过硬的技术业务素质走在职工前头,干给职工看、带着职工干,发挥党员在岗位上的示范带头作用。要建立党员业务技能考试、考核、帮促制度,党员业务技能考试成绩不及格的要由专人帮促,并纳入党支部工作考核及党支部书记绩效考核,从而传递压力,促进党员技能提高。Р安全生产是煤矿管理工作的永恒主题,党员干部要充分认识安全工作在推动企业发展中的重要作用,坚持把加强安全意识培养,搞好安全工作融入到先进性的建设之中,充分发挥党员在安全生产中的先锋作用,筑牢安全堡垒,为企业快速健康发展做出积极贡献。
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