其排忧解难。帮助他们解决一些自身难以解决的问题,使他们的工作环境、生活环境不断优化,永葆典型风采。Р要建立激励机制,促进典型工作不断深化。要坚持精神与物质鼓励并重、实时性与阶段性激励并举的原则。在荣誉面前优先考虑,使先进典型迅速成长。Р通过不断努力,让先进典型的旗帜具有更大的号召力和引导作用,激励广大职工向标杆看齐,形成以点带面的工作格局,推动工作的不断创新发展。Р二、努力搭建平台,积极宣传学习典型Р典型宣传是推出典型的关键环节和实质性步骤。在宣传过程中,要深入挖掘典型是先进事迹,对典型的精神进行提炼定位,抓住其闪光点和精神实质。要及时捕捉典型的闪光点,重点突出典型的时代感,充分发挥典型的辐射力,切实保持典型的先进性。Р在典型宣传学习的方式上,首先是借助作业区典型报告会等时机,使整个队伍充满学习典型的氛围。二是通过早会,向员工传达典型的先进事迹。三是借助新闻媒体宣传典型。Р同时,要努力倡导学习典型的风气。把学先赶先作为队伍建设的重要内容,要充分运用好有效的宣传载体,广泛宣传先进典型事迹,营造典型文化;要大张旗鼓加大奖励力度,在先优模评选上优先考虑,确保先进典型物质和精神双丰收。Р三、做好传帮带,营造赶超典型的氛围Р创造性地学习和运用典型经验,确保典型在面上开花结果,使典型产生辐射带动作用,以点带面全面促进工作开展,使典型的个体行为变成企业员工群体所效仿的自觉行动,从而形成良好企业风尚和自觉追求。Р(一)要营造良好的工作氛围。典型要多深入员工中去,形成友好宽松的工作氛围。激发工作热情,更好地发挥聪明才智。要虚心向其他同志学习,注重协作配合,多交流,多沟通,互相帮助,共同提高。Р(二)要营造你追我赶,力争上游的工作氛围。优化环境,创造人人愿当先进,个个争当典型的良好氛围。竞争是保持团队锐气的必要条件,能促使我们在学习上更刻苦、工作上更努力、作风上更顽强,从而加快完善自我的步伐。
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