门业公司生产物资配送制度和生产车间管理制度

度和生产周期的质量人员及员工给予相应处罚。具体要求按《产品生产周期及交接管理制度》执行。Р7、设备与安全生产是保证企业的产量.效率和交货期的保证,各部门生产管理及员工,必须严格依据此管理制度执行。具体要求按《设备管理与安全生产管理制度》Р执行。Р8、各部门应主动配合,须在本制度指定的时间内,给予各部门及工序答复,如耽误产品加工及入库,依据此制度处罚。具体要求按《订单产品入库时间配套产品到货查询程序管理及处罚制度》执行。Р9、成品检验是公司产品检验的最后一序,调度长及质检员必须掌握公司的质量标准及入库制度,按要求严格执行,严把质量关。具体要求按《成品检验入库程序制度》执行。Р10、为确保公司所属低值易耗品的管理,保证低值易耗品的有效使用和安全保管,保证公司财产物资的完整,避免浪费各部门依据此制度执行,如造成损失,应由相关责任人承担赔偿. 具体要求按《低值易耗品管理制度》执行。Р11、各部门工序,加强安全防火工作及消防防御措施管理,做到防火工作经常化.制度化.程序化。确保公司不因火情造成经济损失.各部门工序如不按制度执行,发生火情。追究其当事人责任,并安制度进行相应的处罚。具体要求按《安全防火意识管理制度》执行。Р12、车间生产员工进入岗位前,应检查自身设备,工作场地卫生,现场原材料摆设是否整齐等,对不符合安全生产之处,应马上整改处理,整改完毕后,方可进行加工生产,对违反此制度者按制度给予处罚具体要求按《车间安全生产管理制度》执行。Р13、所有公司员工都有义务和责任保守公司机密,对一切有损公司安全和利益的人,依据公司保密管理规定给予相应处罚,造成严重后果的必追究法律责任. 具体要求按《保密管理规定》执行。Р14、各生产系统管理责任人.依据生产管理制度,提高自身职业素质,执行好工作程序,对不按生产管理制度执行的管理人员按此制度进行相应处罚. 具体要求按Р《生产管理程序制度》执行。