建立健全内部知识产权的保护和激励机制,改革科技人员的报酬分配制度,运用市场机制实现技术创新要素的最佳组合。Р3、充分发挥技术创新中心的作用Р以技术创新中心为主体,提升技术创新平台,实施科技进步和技术创新项目的研究开发,加快对新技术的引进、消化和吸收,促使其能够迅速转化为生产力,为企业的核心业务和关键领域提供强有力的技术支持。完善以企业技术中心为主体的技术创新体系和机制建设,增强企业的自主创新能力。企业技术中心是企业开展技术创新工作的平台,要不断完善技术中心建设和管理,使其成为企业科技成果转化基地、新产品、新技术研究开发基地和创新人才队伍建设基地。Р4、建立与高校、科研单位联合科技创新机制Р推进产学研联合,加快科技成果转化,不断加强与高等院校、科研单位的联合,根据优势互补、利益共享的原则,建立持续、有效、双赢的合作关系,通过成果转让、委托开发、联合开发等,开展多种形式的产学研联合,逐步形成以本企业为主体、高等院校和科研单位广泛参与,利益共享,风险共担的产学研联合机制。充分吸收省内外科技资源,增强企业自主创新能力,不断开发自主创新产品和技术。Р5、实施创新品牌产品培育发展战略,充分发挥平兴公司的品牌作用。实施创新品牌产品培育发展战略,引导和支持企业加强新产品、新技术、新工艺的研究开发,特别是开发具有自主知识产权、较高技术水平和较强市场竞争力的品牌产品。承担和开发重大装备和配套产品以及引进技术消化吸收再创新,发展重大装备创新品牌产品。Р,结合公司内机构改革和全员竞争上岗机会,重组平兴公司,以建设公司为载体,积极作好下属全资子公司的管理工作,在扩大公司现有产品的市场占有率的同时,集中专业技术人才,重点发展房地产开发产业。Р结合公司未来五年发展规划,大力推行技术创新,实现科技强企的发展目标,着重培养企业核心竞争力,提高产品科技含量,提升平兴公司品牌声誉,为公司长远发展奠定坚实的基础。
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