方案的制定,经过反复研究、多案类比,充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性、经济合理性,以及技术经济指标达到最优化,本工程拟在实施过程中采用以下主要降低成本造价的措施:基坑支护工程本次基础施工中拟采用钢筋网锚杆喷锚技术及锚索施工技术,降低工程造价,同时可以不要放坡,减少土方量,加快施工进度,确保施工安全。钢筋工程钢筋下料采用综合管理,工程钢筋采用“优化配筋、综合下料”,利用计算机技术进行优化制作配筋单,对于二级钢筋尽量采用机械连接、一级钢筋进行冷拉调直处理,伸长4%,除锈又节约钢材。混凝土工程混凝土节约水泥的具体措施是采用高效减水剂,减少水泥用量,利用粉煤灰采用内渗法代替水泥,配合比必须经过设计和监理认可。模板工程模板工程采用先进合理的施工体系,钢筋混凝土墙柱采用大模板技术,提高施工效率和施工质量。梁板采用早拆支撑技术,提高模板周转效率,节约模板的投入。垂直运输设备的利用在结构施工运送物料过程中,综合使用塔吊、混凝土输送泵;装饰施工过程中,综合使用塔吊和外用电梯。从而实现降低工程成本,提高施工速度,缩短工期。项目总承包组织和管理根据我公司成熟的项目总承包管理经验和科学合理的总承包管理模式,公司制定有完整的程序、制度和控制办法,由高素质的管理人员和先进的管理手段,通过对项目策划、组织、管理、协调和控制,提高工作效率和质量,节约管理费用。讯息网络对工程的支持在计划、技术、设备、材料的制定和加工过程中,以及在施工、人员、劳动力和项目管理过程中大力推广计算机应用,提倡技术管理创新,制定降低成本措施,实现本工程的低成本目标。严格的质量控制和计划管理通过严格的质量管理控制,通过预控手段减少甚至消除返工拆改,积极主动为建设单位和设计单位提出合理化建议,节约工程成本造价。通过进度计划有效管理,实现工期的目标。积极有效地节约机械投入、材料投入、人力投入、施工用水电的支出和现场管理费用的投入。
全文预览
