度和企情国情形势宣传教育以及普法教育工作,每个项目开工后都向职工宣贯二航局《员工手册》、《中交第二航务工程局有限公司员工奖惩办法》以及项目部自己制定的劳动纪律等。党支部根据每个职工的具体工作表现,建立了员工绩效考核档案,考核档案作为向上级推荐人才的重要依据。党支部注意化解矛盾,理顺情绪,稳定队伍,激发热情,坚持每季度召开一次员工大会,坚持与员工进行经常性的谈心交心。另外,切实做好分包队伍的日常教育等。Р 实践证明,这几个项目的职工队伍都是特别能吃苦特别能打硬仗的队伍。池州港江口港区二期工程以超常规的速度向前推进,中国港口协会长江港口分会发来贺电称:Р“创造了港口码头建设史上的一个奇迹!”武汉新港阳逻港区国家粮食现代物流(武汉)基地码头工程项目在一公司组织的“五创五好”施工生产劳动竞赛中,项目部创造的各项指标在公司28个项目中名列第二。咸宁核电厂重件码头工程是我国内陆首座核电项目——湖北咸宁核电厂的重要配套工程,作为二航局进入核电领域的首个项目,项目职工队伍充分发挥了“二航铁军”特别能吃苦特别能打硬仗精神,克服了重重困难,取得了钢管桩沉桩、65根水上钻孔灌注桩及灌注桩接高彻底摆脱长江水位影响等大部分关键节点的胜利完工,受到业主的高度赞誉。Р 六、积极开展项目文化建设Р 党支部按照公司党委要求,以二航局《管理大纲》和《企业文化发展大纲》为指导,积极宣贯企业理念,大力实施企业文化落地工程,加强项目文化建设,在项目部营造良好的企业文化氛围。Р 每个项目部成立后,党支部即制定了《项目管理制度汇编》以及《安全环保管理制度汇编》等,明确了项目奋斗目标、核心理念、项目精神,有较为完整的项目管理制度体系并得到切实执行。项目党支部积极推广新的企业形象识别系统,开工后,严格按照中交形象识别系统的要求,建造标准的大临设施,规范制作了指路牌、大门标志、门牌、司旗、安全旗、国旗以及旗杆和彩旗等,制作了
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