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长春火车站换乘中心运营管理方案

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:30 |  大小:1806KB

文档介绍
路旅客换乘需要,地下一层国铁换乘大厅通往出租车和社会车辆停车库的交通过道24小时运营。Р 2.地下一层东西两侧的出租车停车场24小时运营。Р 3.地下二层社会车辆停车库24小时运营。Р 4.地铁、轻轨正常运营时间为早5点至晚23点,18小时。Р 5.常规公交正常运营时间从早5点至晚22点,17小时。Р 6.商业运营时间根据各种交通方式的客流量及商业策划需要确定运营的具体时间(根据试运营期间的情况最后确定)。Р 十、已经成立的长春城开集团运营管理公司组织机构及职责Р 组织架构和人员配备数量是按照全部自管自营和部分子项对外发包两种运营模式设计的。准确的人数在运行中可采取先少后加的办法。以下人员数为初步估算。强电部分考虑协调电业部门负责维护;保洁、保安、暖通、电工、土建设施等工种为临时用工。人员来源可通过人力资源公司委派或自行到人才市场招聘。为了保持临时用工人员的相对稳定,试用期满合格后可给予医疗保险或养老保险或其它待遇,工资高出市场雇用同类人员,工资高出部分由3个人的工作合并为2个人的工作来解决。Р 已经成立的运营管理公司机构设置为三部一室,分别为保安保洁部、物业设施管理部、招商管理部、综合办公室,组织架构图如下:Р Р.Р Р 公司组织架构Р Р 干部配置架构Р 运营管理公司拟配置主要管理干部和技术骨干固定员工25人(其中5人是设备工程师和技术人员),其余外包相关配套服务人员,119人,合计144人。部门职责如下:Р 2、各部门职责及配备的人员数量Р 董事长(总经理、书记)负责运营公司的全面工作。主管财务部、综合管理办公室。Р 人员配备:1人。Р 副总经理:协助总经理工作。主管工程部、经营管理部。Р 人员配备:1人。Р 财务部:Р 设立在集团财务中心部门职责。负责全部财务方面的工作。(如实行集中核算其业务由办公室人员兼管)Р 人员配备:计2人,部长(主管会计)1人,出纳1人。

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