土建工程总进度计划及保证措施

考核制度,推行施工任务单和分工责任制,对按计划完成,提前或推迟者实行奖罚制度,促使工期按计划完工或竣工。Р 5抢赶措施Р 加强机械投入和周转材料投入及材料供应Р 因本工程工作量较大,加强机械设备和周转材料的投入,直接关系到整个工程的实施和各项工程、操作及工期的如期完成,因此,本工程在主体阶段配备两台塔吊,一台井架,在装饰阶段配备三台井架,作为垂直运输的主要机具Р 土建工程总进度计划及保证措施提要:充分利用空间作业,加班加点Р⑴、实行科学施工现代化管理方法,实行弹性的工作时间,充分利用加班时间作业,提高工作效率Р更多资讯Р。现浇楼面采用竹胶板。模板配备二套用量便于施工周转。加强材料采购计划,编制各时期各种材料、货源及供应计划、提前订货,及时到位。Р 充分利用空间作业,加班加点Р Р⑴、实行科学施工现代化管理方法,实行弹性的工作时间,充分利用加班时间作业,提高工作效率,加快施工速度。Р ⑵、采用分块齐头并进和提前插入相结合,各工种之间做到提前穿插,按进度及时插入,提前提供安装和装饰工作条件。Р ⑶、适当延长施工班组的作业时间,每天保证延长1小时。节假日不休息,混凝土浇捣采用三班制,进行不间断连续施工。Р ⑷、加大劳动力投入,并加大机械设备投入,减少劳动强度。Р 选择科学合理的施工方案,安排切实可行的施工顺序Р 先进、科学的施工方案,合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键,根据本工程结构特点,主体施工阶段,土建与安装应密切配合,保证土建与安装同步进行,在具体施工当中,两家应穿插进行为宜。Р 保证材料进场措施Р Р⑴、材料采购采用多渠道,提早联系,本工程需用的材料,必须符合本工程的质量要求。Р ⑵、适量采购价格便宜,质量又符合要求的材料。Р ⑶、材料采购人员必须灵活机动,特事特办的原则。Р ⑷、材料采购人员必须责任性强,思想品德过硬。实行今天的事今天办为原则,为本工程及时供应材料。