先学习监理规划要点，同总包、监理共同制定关键工序，关键部位质量控制点、监理旁站点。从进场材料板到成品保护样板，施工全过程中的每一道工序、每一个环节全部实行“样板”制。样板完成后，必须申报监理、设计、总包代表，经联合检查后，再全面展开施工。Р ②施工中各小组、各工种要认真开展检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的“三工序”活动。Р③加强“三检”制，要牢牢把握施工质量，事前、亊中、事后的三阶段控制，保证大面积展开施工同样版施工质量上一个样，以质量保进度。Р（6）材料进场保证Р ①总体材料进场计划，根据现场实际条件编制月、周、日材料进场计划，计划要求准确无误，并根据施工形象进度随时进行调整。Р ②施工现场保证合理数量的材料储备。Р（7）机具设备保证РР 本工程采用先进的安装设备，以提高安装效率，为保证施工机具设备在施工过程中运行的可靠性，我们采取以下措施：Р ①加强对机具设备的维修保养，对机具、设备易损件有合理数量的备存。Р ②加强对机具设备的使用管理，保证机具设备使用完好。Р备充足的机具设备，并坚持每日检查制度。Р（8）人力资源保证Р按人力资源组织配备，我公司共安排2个门窗安装队按工艺流程有序进场施工。施工总用工：60人，按目前进度计划足以满足需求。在施工中项目部将根据现场情况随时调整，如果人力资源出现紧缺，公司将立即进行调整配，以保证施工进度计划顺利进行。Р（9）安全保证Р在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理，抓好各项安全检查落实工作，已完全保进度，实现安全事故为零的目标，在消防工作方面，坚持抓生产必管安全，有项目就有措施，有交底就有检查，有问题就有解决。Р（10）后勤保证Р切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的吃、住、行及生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。 Р7、施工进度计划表（附后）
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