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龙泉食品有限公司的成本控制中存在的问题及对策

上传者:非学无以广才 |  格式:docx  |  页数:41 |  大小:115KB

文档介绍
15Р 5.1龙泉食品有限公司成本控制的总结?15Р 5.2对策及措施?15Р 5.2.1针对财务费用过高提出的相关对策?15Р 5.2.2针对生产成本中存在的问题提出的对策?15Р 5.2.3企业应建立完善的成本控制制度提高员工的成本控制意识?16Р 5.2.4完善企业成本管理方法?16Р6 结论?17Р参考文献?18Р致谢?19Р毕业设计(论文)知识产权声明?20Р毕业设计(论文)独创性声明?21Р1 绪论Р1.1论文研究的背景及意义Р1.1.1课题的背景Р现代企业要谋求持续、健康的发展,就必须加强企业的成本控制,在行业内形成自己的成本优势,企业才能在竞争中立于不败之地。传统的成本控制存在成本管理观念、管理手段、管理方法落后,基础工作不到位,成本数据不准确等Р问题,因此需要采取提高成本控制认识,改善成本控制的方法和手段等措施,提高企业进行成本控制的效率。Р1.1.2论文研究的意义Р成本是商品经济的价值范畴,是企业运作过程中必要的支出,对企业利润的影响很大。企业要想正常运转,就必须需要一定资源的消耗。成本的高低对利润的大小有着直接的影响,所以加强成本控制工作十分必要。成本控制是一个经济学的概念,企业根据自身的实际情况确定成本控制的目标,然后针对这个目标对企业运作过程中的各项支出给予合理的管理和控制,以此来实现企业设定的控制目标。无论社会和经济发展到何种程度,通过不同措施、方法、战略,提高企业竞争力和综合实力,提升企业盈利水平,都是企业经营活动的最终目标,而实现这一目标的最为重要的途径,无疑是成本管理,成本控制。Р1.2国内外相关研究情况Р1.2.1国外研究情况Р意大利的卢卡·帕乔利在《数学大全》中对相关的复式簿记理论进行了总结和再造[1]。Р查尔·巴贝奇在其著作《论机器和制造业的经济》中进一步拓展了亚当·关于劳动分工的利益的思想,解释了分工能增强劳动生产效益的源由[2]。

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